A gestão do processo de trabalho na saúde pública: a estratégia das organizações sociais e a empresa pública de direito privado no Espírito Santo

Resumo: Trata-se de um estudo sobre a transição da gestão pública de hospitais estaduais para organizações sociais (OSs) e uma empresa pública de direito privado. A gestão pública dos serviços sociais vem sendo transferida a "terceiros" em todo o Brasil. Estas instituições que recebem os equipamentos públicos podem ser fundações, organizações sociais, empresas privadas ou mesmo a criação atual de uma empresa pública de direito privado. No caso das OSs, trata-se de uma experiência que vem se alastrando em todo o Brasil e, no caso da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (EBSERH) mostra-se como experiência pioneira. Objetivamos pesquisar as estratégias de gestão utilizadas no momento da transição, implantação de modelos de gestão e o planejamento do processo de trabalho. Trata-se de uma pesquisa qualitativa, com levantamentos bibliográficos e documentais e pesquisa de campo com gestores de hospitais públicos que serão abordados por meio de entrevistas. As unidades de análise serão dois hospitais públicos do estado do Espírito Santo (estadual, transferido para uma OS e o hospital universitário federal gerido pela EBSERH). Pretendemos com este estudo alcançar um exame de tendências na gestão dos equipamentos públicos e serviços sociais em sua consonância com o principio da complementaridade do Sistema Único de Saúde.

Data de início: 01/02/2014
Prazo (meses): 33

Participantes:

Papel	Nome
Coordenador	FRANCIS SODRÉ